Bankzaken automatiseren met Direct Banking
Het beheren van je bankzaken is een tijdrovend proces waarbij je te maken hebt met terugkomende handelingen die vaak (onnodig) veel tijd kosten.
Lees hier onze blogs. Informatie geschreven door onze consultants
Het beheren van je bankzaken is een tijdrovend proces waarbij je te maken hebt met terugkomende handelingen die vaak (onnodig) veel tijd kosten.
SucceedIT heeft voor de vijfde keer op rij de FD Gazelle Award in ontvangst mogen nemen. We behoren namelijk weer tot de snelst groeiende bedrijven van Nederland.
Veel bedrijven overwegen om in de komende 12 tot 24 maanden op een nieuwe ERP-softwareoplossing over te stappen. De vraag is voordat je start met het project, wat wil jij met jouw bedrijf bereiken?
Sparkles maakte sinds 2017 gebruik van Dynamics NAV, maar merkte dat het systeem hen niet meer voldoende kon ondersteunen bij de huidige bedrijfsprocessen.
Tot voor kort werd bij automatisering gekeken naar: interne automatisering op basis van gestructureerde data. Indien iets niet mogelijk was werd maatwerk ontwikkeld.
HADEC maakte lange tijd gebruik van Dynamics NAV en besloot in het voorjaar van 2021 de stap van Microsoft NAV2016 naar Microsoft 365 Dynamics Business Central te maken.
Microsoft wordt al jaren beschouwd als de onbetwiste nummer-1-leverancier in de lijst van investeringen in research & development. Ze besteden enorme budgetten aan R&D, veel meer dan hun concurrenten.
Meestal wordt de datum waarop het nieuwe systeem gebruikt gaat worden al vroeg in het proces bepaald. Vaak al lange tijd voordat de implementatie van start gaat.
De meeste mensen zijn bekend met het begrip incourante voorraad. Een product dat niet of nauwelijks meer verkoopt maar waar je wel voorraad van hebt.
Het jaar 2021 was een geweldig jaar voor Dynamics 365 Business Central, Microsofts ERP-oplossing voor het mkb.
Zodra tijdens de onderhandelingen van het selectieproject van een nieuw softwaresysteem het magische woord ‘korting’ klinkt, hebben veel bedrijven de neiging om al hun eerder geleerde lessen ineens te vergeten.
De meeste misverstanden en conflicten tijdens een implementatie van een ERP-systeem worden veroorzaakt door een onduidelijke taakverdeling. Dit is eenvoudig te voorkomen.